El alcalde Pedrito Pereira presentó el día anterior su informe de gestión enmarcado dentro de los pilares de eficiencia administrativa, superación de la pobreza, y seguridad y convivencia, destacando algunos logros importantes obtenidos en los 100 días de gestión, pero haciendo énfasis en los últimos 30 días, como los casi 47 mil millones de pesos por concepto del Impuesto Predial Unificado; la pavimentación de15 calles entregadas a la comunidad, la consecución y tramite de 160 mil millones de pesos para las obras del macro proyecto de protección costera, el Inicio de clases en los colegios oficiales con servicio completo de vigilancia, aseo y PAE debidamente contratados, y una atractiva cifra de 5,716 cartageneros atendidos con la oferta institucional del Distrito.


“Estos 100 días de gobierno han demandado jornadas extenuantes de trabajo, compromiso y sobretodo unión, al punto de permitirnos decir el día de hoy: ¡Lo estamos logrando!”, precisó Pedrito Pereira; recalcando el mandatario que si bien es cierto que Cartagena cuenta con un Plan de Desarrollo vigente, el poco tiempo y la urgencia de las acciones, requieren una estricta metodología; “El trabajo ha sido mucho y el tiempo corto; las necesidades de la población en general no dan espera para ser resueltas, y somos conscientes de que las cosas pueden mejorar a través de un trabajo organizado y articulado”, indicó el mandatario.


Así mismo, el Alcalde destacó las acciones de gobierno en las cuales se ha logrado una evolución positiva de la ciudad; después de 100 días de trabajar bajo esos postulados podemos decir que los resultados son los siguientes:
EN SEGURIDAD

Las cifras estadísticas del gobierno distrital en los 100 días de gestión destacan que se brindaron herramientas para ejercer mayor control en la ciudad, mediante el fortalecimiento de la Fuerza Pública con 16 camionetas, 7 automóviles, 20 motocicletas, 1 unidad móvil migratoria y 131 equipos de comunicaciones; además se desarrollaron 13 caravanas en 35 barrios, donde fueron suspendidas las actividades de 27 establecimientos de comercio por incumplimiento de normatividad; las caravanas fueron producto de la sinergia entre la Policía Nacional, Infantería de Marina, Migración Colombia, Bomberos, Gerencia de Espacio Público, EPA Cartagena, DADIS, DATT y la Secretaria de Interior y Convivencia Ciudadana.


EN TURISMO

El alcalde designado de Cartagena destacó en su informe que ésta es la ciudad más competitiva del país, reconocimiento entregado por el Índice de Competitividad Turística Regional del Centro de Pensamiento Turístico de Colombia; e hizo alusión a que 150 personas entre lustrabotas, masajistas, cocheros, pilotos de lanchas y vendedores de frutas fueron capacitadas en servicios turísticos.


Destacó Pereira Caballero el funcionamiento de dos nuevas rutas aéreas directas: Cartagena – Orlando operada por la aerolínea Spirit y Cartagena – Ámsterdam con 5 vuelos semanales operados por la aerolínea Holandesa KLM.


En la Temporada Turística de fin de año se realizaron 8 corredores turísticos con la participación de los “Súper Cartageneros”, funcionarios de la Alcaldía Mayor de Cartagena, quienes estuvieron de día y de noche trabajando por la seguridad y normal funcionamiento del Centro Histórico y playas de la ciudad.

Además, se habilitaron los Centros de Atención al Turista (CAT) para brindar información y apoyo a los visitantes que llegaron durante estos meses.


OTROS LOGROS

En movilidad se hizo el anuncio de que 200 nuevos buses entre padrones y articulados se sumaron a la flota de Transcaribe para robustecer el funcionamiento del sistema, dando paso a la puesta en marcha de 5 nuevas rutas pre-troncales y 5 más alimentadoras; al tiempo que por el lado de la salud se cuenta hoy con un 70.9% de cobertura en el esquema de vacunación en sarampión y rubeola en niños de 0 a 11 meses y un 98.70% de cobertura del régimen subsidiado de salud, mientras que en el sector de la educación se lograron avances muy significativos con 91,458 niños, niñas y adolescentes matriculados en instituciones educativas oficiales para cursar el año lectivo 2019, además, 7 instituciones mejoraron los resultados de las pruebas de Estado, 40 estudiantes de la I.E Soledad Acosta de Samper fueron admitidos en la Universidad de Cartagena, siendo esta I.E.

la que más estudiantes admitidos al Alma Mater.


Por otro lado también en el sector educativo se gestionaron $19 mil millones a través del FONPET para infraestructura educativa.

De igual manera, $9,560 millones fueron garantizados por el Ministerio de Educación para la calidad educativa en Cartagena, mientras se lograba la adecuación de 4 instituciones educativas: Islote sede principal y Múcura, IE La Milagrosa y IE Nuestra Señora del Carmen, y paralelamente 700 alumnos del colegio Fernández Baena se reubicaron en la Universidad Antonio Nariño.


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